Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren

Dörr, Stefan, 2008
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Medienart eMedium
ISBN 978-3-8661-8207-3
Verfasser Dörr, Stefan Wikipedia
Schlagworte Führungskraft, Motivation, Führungseigenschaft, Change Agent
Verlag Rainer Hampp Verlag
Jahr 2008
Umfang 249 S.
Altersbeschränkung keine
Sprache deutsch
Annotation In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen.